爱尔眼科300015省会医院合伙人计划20版全面启动-【zixun】

爱尔眼科（300015）省会医院合伙人计划“2.0版”全面启动

继2015年4月23日股东大会审议通过“省会医院合伙人计划”之后，爱尔眼科近日专门召开计划实施工作会议，公司与14家省会级医院签订了目标责任书，详细完善了收入过亿的具体措施，合伙人计划“2.0版”正式启动。

据公司介绍，此举是爱尔眼科股权激励组合拳的升级版。此前，公司实施的限制性股票计划，将于2016年全部解锁；实施的股票期权计划，将于2017年行权完毕；针对地级市的新建医院和针对14家省会级医院的合伙人计划，预计将于2018年全面进入收获期。通过股权激励的层层推进、逐年迭代，公司员工的工作积极性和医院归属感大大增强。

伴随股权激励和合伙人计划的推进，爱尔眼科经营业绩逐年大幅提升，2013年实现归属净利润同比增长23%；2014年实现归属净利润3.09亿元，同比增长38%。根据2015年一季报显示，公司的门诊量、营业收入、净利润继续保持快速增长势头。

发展趋势

合伙人计划加码，内部激励机制十分健全。公司于4月13日推出省级合伙人计划：1）参与方式：对医院核心团队以及支持省会医院的重要人才，通过增资或受让部分股权的方式，获得医院10%~20%的股权；2）退出方式：达到更高的盈利水平后由上市公司以公允价格收购团队股权；3）范围：针对济南、合肥、太原、南昌等14家医院开展，目前这14家医院收入未达1亿元，与成熟的医院相比（武汉2.9亿、长沙1.8亿），有提升空间；4）目标：省级单院收入过亿，门诊量、品牌、会员数等实现大幅度提升。

打造拥有20家过亿省会医院、200家市级医院、1000家眼视光门诊的眼科行业领航者。公司通过前期探索，已经形成非常完备的扩张和激励计划，品牌、人才、制度的积累绝非一朝一夕之功。

在资本、制度的助力下，已进入非常良性的加速成长期，公司在2020年有望发展成为拥有20家过亿省级医院、200家地市级医院、1000家眼视光门诊的眼科行业领航者，省级、地市级和基层网络均具备长大的空间。在连锁网络完善、经验丰富的基础上，适当的科室拓展也会相对容易（如五官科、整形美容等）。视光、白内障业务继续快速增长。得益于公司的专业优势、推广活动和消费升级，视光业务、白内障收入均实现30%的增速，对准分子的收入依赖性进一步降低。目前公司已经在着手推进网上挂号、远程医疗、O2O等新型诊疗模式，与公司现有的分级诊疗模式十分契合，互联网医疗手段将会极大的提升客户体验和粘性。

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